每经记者｜温雅兰    每经编辑｜张凌霄    

“走进欧洲”专题研讨会现场（图片来源：主办方供图）

风云激荡的时代，全球经贸格局正在深刻变革。

5月28日，由法国里昂商学院与安迈咨询联合主办，里昂全球人力资源与组织创新中心和全球工商管理博士Global DBA项目协办的“走进欧洲”专题研讨会在上海举行。本次论坛特邀出海专家顾问与顶尖智库学者，共探区域化贸易时代的跨境新机遇，开启了一场融合前沿洞察与实战策略的思想盛宴。

“走进欧洲”专题研讨会现场（图片来源：主办方供图）

本次会议由法国里昂商学院亚洲校区校友、企业关系和职业服务副主任彭鹏主持，法国里昂商学院副校长、法国里昂商学院亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华，安迈咨询北亚区联席主席朱伟，安迈咨询中国董事总经理林浩日，法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心执行副主任、法国里昂商学院客座教授汪杨，安迈咨询中国董事总经理张一然，全球领导力与组织变革创新实践教授、法国里昂商学院全球工商管理博士项目主任殷天然，安迈咨询中国高级董事柯学佳，高速投资董事长、法国里昂商学院Global DBA 2024级博士生易荣天，跨国企业CHRO王文涛, 大型跨国企业CFO童真在等众多专家学者出席，并有超过2000名观众以线上或线下的形式参与会议。

安迈咨询北亚区联席主席朱伟（图片来源：主办方供图）

安迈咨询北亚区联席主席朱伟首先发表致辞并向与会嘉宾致以诚挚欢迎和由衷感谢。他认为，在竞争日趋激烈、国内经济增速放缓的背景下，越来越多的中国企业意识到拓展海外市场的重要性，企业出海已不再是一个可选项，而是当下面临的必答题。出海之路也充满挑战，从战略规划、合作模式选择，到法规合规、人才布局，每一个环节都需要周密考虑与专业支持。他指出，尽管已有不少企业尝试出海，但成功案例仍少于失败案例，这正凸显出寻找企业出海的破局之道的必要性。因此，他期待所有与会嘉宾携手共进，共享经验，携手推动中国企业更高质量地走向世界。

法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华（图片来源：主办方供图）

法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华，也向与会嘉宾致以诚挚欢迎和由衷感谢，并介绍了法国里昂商学院自建校以来至今的创新精神。在题为《中国车企的全球化与品牌升级战略对高成长企业的启示》的演讲中，他以吉利汽车公司的战略演变与品牌升级为例，强调全球化与品牌战略不应分割，中国车企应从公司战略层面明确品牌战略，通过技术升级、打造产品力到资本运作、品牌并购再到产业范式的转变，诞生新品牌流程，推动品牌向高端化迈进。

在演讲下半部分，王校长从中欧双方视角出发，揭示当前中欧企业各自所面临的市场挑战，分析双方合作共赢的可能性。他提出，中国企业在拥有技术优势和资本优势的基础上，可以与欧洲本地知名品牌展开合作，实现品牌露出与互利共赢。他也进一步指出，中国企业出海欧洲市场不应仅局限于传统的“中欧”格局，而应拓展至“中欧非”新格局，通过产学研相结合，降低企业出海过程中的试错成本。在演讲结尾，王校长展望汽车产业未来图景，他指出在AI技术赋能的推动下，中欧应共同加速“智能化、网联化、电动化、共享化”四化方向的市场化进程。

安迈咨询中国董事总经理林浩日（图片来源：主办方供图）

安迈咨询中国董事总经理林浩日以《欧洲市场的供应链重构》为题发表了主旨演讲。他指出，当前中国企业的出海热已从头部企业迅速蔓延至中小企业和民营企业。企业不仅要走出去，更要走进去——真正深入了解并融入欧洲市场。针对欧洲与中国不同的监管环境、劳动力结构和市场特点，他从供应链角度建议中国企业赴欧不可盲目复制“人海战术”等中国经验，中国企业需要明确目标市场，提早规划产业布局。他强调，面对与国内截然不同的市场环境，企业在进入欧洲市场时，应减少对经验主义的依赖，转向以数据为基础的科学决策，培养中长期视野。同时，他提出企业需要从以中国为中心转向以全球为导向的管理体系，构建适应全球化管理的组织结构、运营模式和数字化平台。

法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心执行副主任、法国里昂商学院客座教授汪杨（图片来源：主办方供图）

法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心执行副主任、法国里昂商学院客座教授汪杨指出，中国企业在进军欧洲市场时面临诸多现实挑战。近年来，尽管中国企业在海外扩张中资本投入迅猛，但人才出海意愿和能力明显滞后。结合华为、海尔、联想等成功案例，她认为企业正面临全球化能力与本地化深度的双重考验。中国企业不仅需要具备业务领导力的专业人才，更亟需能够跨文化沟通、凝聚多元团队共识和具有全球视野的领导者。为应对挑战，企业应从总部层面推动管理理念和组织文化的转型，从“中资企业思维”迈向“全球化企业理念”，整合全球资源与优秀管理模式，打破地域与文化壁垒，打造真正意义上的全球化团队。

安迈咨询中国董事总经理张一然（图片来源：主办方供图）

安迈咨询中国董事总经理张一然以《投资欧洲，财资先行》为题，揭示中国企业投资欧洲的有效路径。她以安迈咨询客户为例，详尽阐述了安迈咨询如何重新搭建业务流程和优化成本结构，帮助企业在海外市场扎稳脚跟。她总结出中国企业在海外投资中的财资管理路径：掌握成本结构，建立成本标准模型，确保“活下去”；推进节约项目，提前规划，实现“站起来”；通过提价、降本和工艺优化提升盈利，实现“过得好”。在演讲最后，张一然建议企业出海欧洲，需要从财务管理、资金管理和数据整合三方面入手，完善企业的系统、流程体系与组织架构。

圆桌论坛（图片来源：主办方供图）

圆桌论坛环节，在全球领导力与组织变革创新实践教授、法国里昂商学院全球工商管理博士项目主任殷天然的主持下，安迈咨询中国高级董事柯学佳，高速投资董事长、法国里昂商学院Global DBA 2024级博士生易荣天，跨国企业CHRO王文涛，大型跨国企业CFO童真在，结合自身实践，围绕企业出海欧洲的人财物前瞻准备，展开了深入剖析与探讨，他们就资金财务管理、人力资源的本地化、企业资源配置、环保合规等前瞻策略各抒己见。同时也与在场听众积极互动，回答在场观众提问，为中国企业迈向国际市场提供了切实可行的经验启示。

至此，由法国里昂商学院和安迈咨询联合举办"走进欧洲"专题研讨会圆满落下帷幕。现场嘉宾的真知灼见与实战分享，从战略、财资、人力、供应链等多维度为中国企业提供了系统性思考与实践的路径。法国里昂商学院基于150余年的创新教育理念，未来将持续赋能企业全球化发展之路，助力更多中国企业在全球舞台上行稳致远、乘风破浪。